“コンサルタント“って会社に居なきゃいけないもの？うん千万払ってまで必要な存在？

>>55

でも大企業ほどコンサル雇うよね

>>58

大企業こそ人数多いんだから情報弱者多いだろ
創業メンバーが不在のところとか特に

>>60

トップ陣営に情強がいたらいいんじゃないの？

>>63

トップ陣営に情強がいたら節税以外でコンサルは雇わん

>>61

もう少し安く雇えないもんなの？

>>64

安く雇えるが、安く済ませるものでもないからなぁ
まぁ値段と釣り合う成果出してくれるなら文句はないが、大体やり逃げだからな

>>72

好きなことを仕事にする発想はないのかな

ウチはコンサルなんて使ってないけど
あんなのいらない仕事だよ
無駄金
使ってるのはバカ

>>72

あれって肩書きが全てだろ？
こいつは凄そう感出す為にいい大学出て凄い資格持ってたりってのが大切なんじゃないの？

>>74

お客さんでそういうスタートアップ企業のところもあるけどね
自分で全部やってるって言っても、税理士はさすがに入れてるだろ？
コンサルも同じようなもんだよ

>>78

税理士は流石に入れてる
あれは勉強すべきではない分野だと思った。

てかお前コンサルだな？

俺のところにもコンサルが営業に来たが、
軍師みたいなツラ構えだったぞ

そいつがお試しアドバイスしていったところを
改善したら上手くいったから、
コンサル自体は有用だと思う。

ワンピースでいうなら、

メリー号が客だとしたら、ウソップの修理と
フランキーの修理ぐらい違うんじゃないかなと思う。

やっぱプロは凄い
が、プロじゃなくても回せちゃってるから
必要性は感じない

>>84

費用対効果が見合うと思えば入れればいいよ
ただ、費用対効果が分からないからコンサルを入れるんだけどね
詐欺師みたいなコンサルも多いし

>>86

個人事業のコンサルっている？

経営が改善した場合、報酬を支払う

みたいな契約にしたら自ずと詐欺師みたいな
コンサルは引いていくと思うんだが、どう思う？

まあ、普通のコンサルよりは割高になるだろうが、

改善してないのに報酬を支払ってるみたいな
バカなことにはならんから、いいと思うんだが

>>87

個人でやってる人もいるし、報酬もそういう形態でやってる人もいるよ
どちらかというと大規模に組織化してるコンサルのほうが割高だね