【凄い】会社のパソコン増設時にパーツが足りなかったので自作で間に合わせたら、翌週には電算室長になってたｗｗｗ
352: 名無しさん＠おーぷん 2016/05/13(金)13:25:47 ID:OCA
１０年ちょっと前、中小企業の卸売なんだがパソコン増設時に
会社でLANケーブルが足らず近所に電気屋がないから歩いて数十秒の自宅に戻って
かしめとパーツ持って自作で間に合わせたら翌週には電算室長になってたこと
会社でLANケーブルが足らず近所に電気屋がないから歩いて数十秒の自宅に戻って
かしめとパーツ持って自作で間に合わせたら翌週には電算室長になってたこと
社長が電算室という部署が有る会社というなんだかよく解らんことに憧れがあったらしく
｢俺君パソコン詳しいんだ！よし電算室の責任者ね！｣と言いだし冗談だと思って
｢あははお任せ下さい｣と言ったら名刺渡された
丁度管理システムとかの入れ替え時期でもあって
それまで社長が対応してたのを俺に丸投げ
経理も管理も解らん若造だがシステム会社に教えてもらいながら格好ついたと思ったら
今度は社長のお友達の会社でもシステム入れ替えだからと正式に出向させられた
それを数十回繰り返し数年前システム開発販売課になり部下が十人以上出来た
いまだに俺が流れだけしか解っておらず言語殆ど解らないのを部下達が気付いていない
｢俺君パソコン詳しいんだ！よし電算室の責任者ね！｣と言いだし冗談だと思って
｢あははお任せ下さい｣と言ったら名刺渡された
丁度管理システムとかの入れ替え時期でもあって
それまで社長が対応してたのを俺に丸投げ
経理も管理も解らん若造だがシステム会社に教えてもらいながら格好ついたと思ったら
今度は社長のお友達の会社でもシステム入れ替えだからと正式に出向させられた
それを数十回繰り返し数年前システム開発販売課になり部下が十人以上出来た
いまだに俺が流れだけしか解っておらず言語殆ど解らないのを部下達が気付いていない
353: 名無しさん＠おーぷん 2016/05/13(金)14:13:59 ID:KlO
>>352
すげー
私でもなれそうw
すげー
私でもなれそうw
354: 名無しさん＠おーぷん 2016/05/13(金)15:00:39 ID:cXC
>>352
すげー
それで売上もあげてたんでしょ
やるなあ！
すげー
それで売上もあげてたんでしょ
やるなあ！
356: 名無しさん＠おーぷん 2016/05/13(金)15:26:49 ID:O2v
>>352
流れがわかっていて、部下に適切に委任できる人なら上司はコードなんて1行も書けなくていいよ
名監督は必ずしも名選手じゃなくても構わない
むしろ中途半端な知識でヘンテコな要求してくる上司の方が迷惑w
純粋なエンジニアってこういうタイプには本気で噛み付くからね
>>352さんはきっと、知らない事を知らないと言えて周りの話をよく聞ける人なんでしょう
名監督の素質があるのかもよ
流れがわかっていて、部下に適切に委任できる人なら上司はコードなんて1行も書けなくていいよ
名監督は必ずしも名選手じゃなくても構わない
むしろ中途半端な知識でヘンテコな要求してくる上司の方が迷惑w
純粋なエンジニアってこういうタイプには本気で噛み付くからね
>>352さんはきっと、知らない事を知らないと言えて周りの話をよく聞ける人なんでしょう
名監督の素質があるのかもよ
1001：関連記事をキスログがお送りします：2012/01/02(木) xx:xx:xx.xxID
・嫁が彼女時代に作ってきてくれた弁当はすべて彼女の友達が作ったものだった。
・俺「お前の飯まずいから俺が作るって言ってんだろ」
・嫁オリジナルビッグマックにびっくり。
・普通のハンバーグは噛んだ時に『ぼりっ』とは 云わないよな？
・【絶縁】花火大会当日、高層マンションのほぼ最上階の我が家に友達が来た。→翌朝、Facebookに投稿されてたんだけど…
・【キチ】注文したラーメンを食べようとしたら、隣のおっさんにタバコの吸い殻を入れられた。私「えっ、何してんの？」おっさん「灰皿がなかったから（ニヤニヤ）」
・【復讐】私には小学校2年生の頃に乱暴された過去がある。結婚相手「婚約を破棄させてもらう」相手両親「婚約自体をしていなかったことにして」
・【閲覧注意】父が8時間に渡る大手術を受けている間、家族皆は待合室で待ってた。→手術後、執刀医の先生が不機嫌な顔で入ってきて…
・【胸糞】小学生の時、嫁に告白した。俺「あなたの為なら何でもします！」→嫁とその仲間から虐められることに。→嫁の命令により学校の3階から飛び降りて…
・【うわぁ…】嫁が「皮膚が弱い」って言い訳して絶対に化粧をしない。嫁の自身たっぷりな笑顔をみると吐き気がして…
・産後に赤子を夫の両親に会わせず面会を断り続けて、どこが悪い。離婚を言い渡された。
・嫁「ありがとう！あたしも俺さんのことずーっと愛しとうよ」
・ヨメ（現在３４）と出会う以前から、彼女（現在４２）が居ました。
・昨年末、一念発起してサラリーマンを辞めて独立した。
・嫁が実家から時計を持ち帰ってきた。
・嫁が俺の嫌いなねぎをぶっかけて俺的にメシマズにするんだけどどうしたらいい？
・嫁が、ガラス製の灰皿でばあちゃん愛用のテレビを叩き割った。
・嫁がGWだからとすげーものを作ってきた。
・店員『新郎様のお名前、タカシ様の漢字は？』
・嫁の誕生日だったからパルプンテ唱えてみた。
引用元: http://kohada.open2ch.net/test/read.cgi/kankon/1457230015/
肩書き持って相応の実績残してるなら何も問題ないでしょ
謙遜しているだけのようにしか思えん
案外こういうタイプの人が、人を動かすには最適なのかも知れないと思った
自分を高く見せ過ぎないのがポイントなのかな？
356のコメントが正鵠を射ていると思う。
名監督は名選手でなくても元選手なんだが
なにもしらずに管理職になったのとは全然違う
俺社長だけど 仕事出来ないよ
でも社員がちゃんとやってくれる
まじ 助かる ありがと
コードとかバリバリかけてWiFiってなにって人もいるし
ハード周りのパソコン強い人は頼もしいだろう
※5
サッカーなんかだと選手経験なし(遊びではあるかも)で名監督と呼ばれる人たちはいるよ。彼らが選手に求めてるプレイは彼らが若くてもできないようなプレイ。
中途で入った会社、入ってから某大手企業の研究所と判明。そこの所長のＰＣに不具合。国内外の一流大学卒ばかりの研究者達が解決に乗り出すが、何ヶ月も解決できない。で、俺が入社したてで比較的ヒマだったんで任される。着手５分で解決。それまで中途の俺を鼻で笑ってた一流大卒の面々。一瞬で俺はＰＣの達人に進化。中途採用３ヶ月目で副主任昇進。同時に全社ネットワーク構築の責任者補佐に就任。人生、そんなもんよ。
ラストの>356の人がうまくほめているな。こういうほめ方のできる人間になりたい
現場で優秀な人、技術がある人が人を使うことを上手いとは限らないからな
人を上手く使うというのも才能の一つ
野球ならSBの孫正義と楽天の三木谷の差ってところかね
結局上司は無駄に口を出さないほうが優秀
流れをコントロールするだけでいいよ
実装とか見積りの細かいところは下がやる
その方が下も育つ
優れた社員が優秀なリーダーになれるなら、今ごろマラドーナは世界的な名将になってるよね
プレーヤーとマネージャーでは求められる能力が違うってつくづく感じるよ
騎手が馬より速く走れる必要はない
流れを把握しているってのは重要だからね
そこがコマと指し手の違いだから
体がゴ/ムなだけの熱血バカでも船長になれるし
むしろ細かいところを知らないほうが、大局的に動けていい場合があるからな
細かいところは部下に任せるのが本当の上司だからなぁ。
重箱の隅突くようなマネをして仕事したつもりになってる上司ほど馬鹿なものはない。
LANケーブルはパーツじゃないんだよな・・・
356いいこと言うなぁ
パソコンのパーツを知っている程度で、電算室長になれると思っているバカ
さらにそんなネタに納得している奴もバカ
人の上に立つのに必要なのはPCオタクのえせ知識なんかじゃない、マネージメント能力なんだよ
しょーじき、超ゆーのー臭しか感じない訳だが
ごく普通の人が中々出来る事じゃないぞ
開発言語がわからないのに設計書かいてるSEなんてめずらしくないからなぁ
最初に部下が付いた時は、心臓バクバクやったやろな
部下がやってる事があってるかどうか分からんし
一般人からしたらシステム担当なんて、パーツを組み立てているオタクみたいな者だと思っているんだろうな
個々の書き込みを見てそう思った
※５がものすごく残念な人に見える。
話題の本質と関係ない些末な部分に文句つけて恥ずかしくないのかな。
自分のコメが正しいというなら、せめて正確な例え方とか提示できないものか。
※２２は何を読んで誰と戦っているんだろう？
コメントの９割以上が２２自身の書いた３行目と同じこと言ってるのに？
春になると現れる妖精さんと話をしている人みたいな存在なのかな？
全く仕事ができない上司というのは問題だが、ある程度できるけど…ぐらいの人ならば部下を見下すような言動を(自分に引け目を感じて)できないから部下がついていきやすくなるというメリットはあるな。
自分もそうだが、やっぱり部下にとって仕事をやろう！という気になるのは信頼できる上司がいるかどうかが大きい。仕事のやりがいだけでは足りない部分だからそういう点を見て部下がついていくようになれば、そして部下が自分(上司)の足りない部分を補ってくれるのであれば良いチームになりそうだよな。
システム担当が他にいるけど、PCに詳しいから色々やらされた。
けど、社長から「君はパソコンに詳しいけど評価には関係ないから」と言われた。
壊れたPCのデータ救出、再セットアップ、廃棄PCのデータ消去以外にも色々と。
社長がPCぶっ壊して、データ救出と代替え機セットアップして以来言われてないが、評価には関係ないままだ。
他所でこれ書いたら、そんな会社辞めちまえって言われた。
マネージメントというか調整能力な。
会計ソフト一つをとってもプログラミングと簿記の知識を両方
専門家クラスで持ってる人なんてまずいない。
勘定科目の設定だけでもソフト屋さんには無理だ。
客にしても自分の会社のなにをＩＴ化すると合理的になるのか
わかってる人は数少ない。
米４さんに禿同です。この人はきっと己を知り他人を敬う謙虚さがあるんだろうな。
※31
システム屋さんと自社業務の間をつなぐのは難しいね。
「こんなこと当たり前」と思って言わなかったらそんな機能は当然出来てこない、とかありがち。
なんだろう…日本昔ばなしを読んだみたいな気分になったw
「完璧なマネージャーは、何も知らなくても職務を全うできる。」（スペンサーのデータの法則）
これを思いだした。
※8
サッカーの監督やるには、プロやセミプロ、あるいはその下部組織だと資格が必要なんだが……
以前、クラブが元有名選手に監督を頼んでその元有名選手監督誕生か！と騒がれたが、実はその選手、必要なレベルの資格を持っていないということが発覚してポシャったという、ドリフのような実話もある。
政治家と官僚の関係と同じ
上に立つ人間は別に細かい知識なんていらない。必要なのが流れを理解していること
※36
指導者ライセンス取るのに選手経験必須じゃなかったような…？
流れ掴めてれば充分というか、むしろこういう人をマネージャー職にして
マネージメント苦手な技術者の昇進先は上級技術者にすべき