支払2000万/月
給料1600万/月
利益200万/月
みたいな感じだった
4月からメンテナンス契約をしているお客様に対しては保守点検に入るのだが、
毎年4月の点検を10月に遅らすといった具合だ。
つまり月額のメンテナンス料金という名目でお金を頂いているのだが
点検はいかなくお金は頂く。なんとも詐欺みたいな商売だがいまは仕方がない
設備故障等のクレーム対応は当然動くのだから契約のお客様から
あまり疑問の連絡はなかったことも幸いした。
入金が入ってくることを予想して支払いを進める。
これはいわゆるザル式経営というやつだ
ちなみに社員の退職金積み立て身まで手を付けている。
運用という名目なのもと退職金積み立て金がそっくりなくなっている
続けたまえ。
>>48
あんまり聞いてくれる人いないけどがんばる
役員貸付金ってやつはもっとも経営者がしてはいけないことであると
会計士に言われた。役員貸付金とは平たく言えば役員報酬(給料)以外に
会社の金を自分の懐にいれているいわば横領みたいなもんだ。
会社の金をカジノに使う社長とか典型例だな
役員貸付金を5000万とか見つけた時は本当に父親を殺したくなった。
ほんとやめてほしいんだけど
>>50
うちは新卒採用は募集しているよ
大卒182,000円だけど
>>51
怖すぎわろた
ブラックの癖にドヤ顔で新卒を選別してるんだろなぁ
>>54
ブラックといっても残業代は出しているよ
ただロウキがあるので残業時間カットとかあるけど
さっきも書いたけど自分が大学生のときに住んでいた一人暮らししていたマンションが
会社の名義の事務所だったとか、営業車という名目でレクサスのローンが会社負担であったりとか公私混同が甚だしい。
ワンマン経営とはこういうもんなのだろうか
>>52
そういうのは割と普通
残業時間て大体どれくらい?
>>1が父親どっかやって社長になればホワイトになりそうなんだけどな
>>56
だいたい40時間ぐらいかな
遅い人でも21時ごろには帰宅する
建設業なので朝ははやい
7:30会社集合とかザラにある
とにかく自分が無駄だと思えることを紙に書き出しをした。
不要な事業、不要な資産、不要だと思われる人材等をだ。
ひとつひとつ着手していくことを決意した。
ただ単にIEにグーグルのアカウントを取得し
常時ログイン状態にするだけであったのだが。
効果は覿面だった。
WEB履歴を確認すると「甲子園」とかいう検索履歴がいっぱいあった。
「you tube」で高校野球を勤務時間に閲覧していたのだ。
そりゃ営業もいかずに売り上げもあがるはずがない
>>1は何歳?
そういう屑社員を叱れる立場にあるの?
>>62
社長就任時 32歳 大卒10年目
親父60歳 親父の還暦のときに交代した
人の移り変わりが激しい会社なので先輩は2人しかいない
あとは年上でも後輩
するとその人は真面目に業務に取り組んでくれた。私は会社経営において具体的な指示を出すこと、
ダブルチェックが必要なんだと改めて認識をした
給料と地位を下げたにも関わらずむしろよく働いてくれるようになったのだ。
金銭だけで人は動くわけではないと感じたのだった。
しかし親父いらねぇ…
奥さんいるのによく泥船に乗る気になったな
>>67
妻も同じ会社
ちなみに妻には給料を出していない
ただ働きで会社の経理、子育てを頼んでいる
頭が上がらない
決算書についてだとか、資金繰りについて、社員のやる気を出す方法だとか
原価計算の仕方だとか。
真摯さについて感銘を受けたのはこの時期だ。
ちなみにそれの影響あってか会社のフロッピーを廃止した。
部署があったのだ。CAD設計部門である。
古い古いWindouws98のOSのPCにCADソフトが入っており
それを10年以上前から使用していたのだ。
お局みたいな40歳の女性が担当しており、前任者から受けついた技術を改善することも
技術革新することもなくそのままに10年たっていたみたなもんだ。
技術革新を意識しないと人はいつまでもフロッピーを使用し続ける。
これはドラッガーと私自身の経験則から学んだ
もはや化石
その女性に話をきくと先代社長がこのソフトとPCは
当時250万円ぐらいしたのだから大事に使え指示されたとのことであった。
OSも「7」でCADソフトも新しく覚えてくれと伝えたのだが、
その女性社員は「絶対イヤです」とか言って覚えようともしない。
この人はもう無理だと判断し
、ほかの設計の人に最新のPCと最新のOS最新のCADソフトを
渡すから使ってくれと頼んだ。
わかりましたと一応聞いくれたので安心した。
弁護士から連絡が来た。社長さんですね。売掛金の未払い金においての連絡ですがといった内容だった。
売掛金未払いの裁判があることは知っていが先代の会長に一任していた。
相手の弁護士は代表取締役が変更になっていることを知らないみたいだ
とにかく会長に連絡し、対応を任せる。
昔うちの社員がこんな会社やってられるかといって社員と下請け業者を
巻き込んで何人かひきつれて独立した。
その際に一緒に独立した下請け会社のに買掛金を支払いをしなかったのだ。
00万のプロジェクトで400万の買掛金が未払いなんだから普通に考えて
400万手元になければおかしいだろ。
それが手元には全くない
裁判は負けること確定しているのでできる限り長引かせて
その間に金を工面するよりない
>>87
いまのところは安定している
退職金積み立ても使い果たし
厚生年金も滞納している状態からは脱却しつつある
銀行の交渉に出る。財務の一本化に進めていく。
同じ3000万円の借入金であっても
1000万*3本だと多重債務だが3000万円*1本とでは月額の金利や返済額が楽になる。
借金は額を減らすのも大事だが本数を減らすことが最も重要なのだ。
時間が掛かるとか?
>>90
他のPCで開けなかったりするんだよ
寸法線とかのズレは困るんだよw
>>95
なるほど
しかし新しいファイルが古いソフトで開けんことはあっても逆はあんまないもんかと思っとった
関係者にばれて粉飾決算の監査入ったりしないの?
>>92
株式でも上場していないから背任とかはないと思う タブン
黒字決済とは銀行融資のためにするもんだから
税金は多く払っている
赤字決済は税金逃れだから摘発される
>>96
こういう会社が公共事業をやたら安く落札して自転車めっちゃこいでがんばってる
本数は17本 1本6000万から1200万までいろいろある
ただ親父は闇金融とかに一切手を出していないようだった
半年ほどたってSM○C銀行の人とも対等に会話できるようになってきた。
ただ試算表(月締めの貸借対象と損益計算)は水増ししているのだが、
そのあたりは辻褄を合わせる必要がある。
銀行も日常会話のなかからこちらからボロが出ることを待っているかの
探り合いのような会話をしてくる
ただ銀行は私の経営手腕をやたらと褒めていた。
単なるお世辞出ることは分かっているので簡単に乗らなかったが。
ひとつ経営者は必ず監査役が必要である。
誰かに見られているという感覚がないと本当に好き勝手するだけだ。
先代も私に見られていることが分かっているのでいままで好き放題経費
を使っていたのが使えなくなった。そこが経営改善の根拠だと思うと銀行には伝えていた
>>1すげえよ…
初めて融資の連帯保証をする。
4200万ほど。基本的に借り換えなので700万返して1200万かりるとか、
700万返して500万借りるとかいう感じだ。
自転車操業的にひたすら返していく
2月に3億7000万あったのが8月には3億4000万になっていた
>>107
6ヶ月で3000万wwwwwwww
本当に頑張ってるな
うちの会社は高齢者がおおい。
それもベテラン社員ではなく途中入社の50代とか40代後半で入社2年目
とかそんなやつがいっぱいいる。
一人づつ意識合わせをしていく必要があると感じていた。
公共事業を下限でとりまくってる会社タイプだよ
周りからは自転車ってすぐバレル
でも>>1なら大丈夫だと思うよ
>>110
ビンゴだな
ただうちの「市」は最低落札額が事前に公表されているタイプなので
最低額でなんとかなる
リバースオークション形式というか最低額がない公共事業は
値決めを間違うと大惨事になる
50代の契約社員が二人いた。
仮にAさんBさんとしよう。両方とも本当に使えなくどうしようもない状態なのだ。
たとえばAさんは出勤の朝の時点で明らかに酒臭いときがあるのだ。
なぜこんなやつを雇っているのだと思うぐらいどうしようもない
すると反応したのだ。愕然とした。今日は帰れと追い払う。
その夕方明日とりあえず会社にこいと連絡する。
とにかく解雇を宣言し辞めさせた。こんなやつに給料を払っていたことがもったいない。
>>117
バイトかよwwwwwwww
バイト以下だな
すげえな
Bさんはフィピピンパブの女の子と結婚を夢見ている。
日本人女性と離婚し一人ぐらしのところパブにはまってしまったのだという。
給料のほとんどをフィリピンに仕送り送金にしているとかで金がない。
社員に1,000円貸してくれとか金銭トラブルも多い。もちろん仕事はできない
このままでは無理とBさんの上司から打診があり、配置転換を命じた。
心機一転頑張ってもらうつもりだった。
月曜日からこちらに勤務してくれと命じるとBさんは分かりましたと言う。
当日Bさんは体調不良とか言って出勤しなくなった。
フィリピンパブってww
Bさんの家にいくと本人は寝ていた。くさい本当にくさい。夏場にも関わらず3日ほど風呂に入っていないという。
夕方会社に来ていただきたいことを伝えた。夕方になりBさんは辞表を持ってきたので辞めていただくことになった。
会社というものは2人抜けて、うまく回らなくなると考えるかもしれないが、
何故か回るのだ。売り上げも減るわけでもない。
このあたりの仕組みは本当に今でもわからない
8月に厚生年金の滞納分を清算する。つーかなんなんだろなこの会社は。
給料の遅配が発生している状況から随分と改善しつつある
法人税の中間納税の督促が来た。
前期決算で黒字決算をしているため当然ながら中間納税
をしていかねばならない。
しかし納めるべきキャッシュはほとんどない。
銀行から融資を受ける。税金を納めるために借金をする。本末転倒だ。
年齢も近く明るい人だったのだが、自主的に辞めたいと言い出してきた。
なんとか留意をしたのだが決心をしたみたいだ。
業界狭いし他で誘われたのかと尋ねる
しかし次の就職先はまだ決めていないという
送別会を開くことになった。皆で少しづつお金を出し
安い居酒屋だがみんなで見送った。
その時に私は次の職場でも頑張ってほしい。応援してますといって見送った。
翌月Cさんはわが社の元請会社に在籍していた。引抜っぽいことは何となく感じていたが、
こんな身近な場所で遭遇するとは。本人も気まずくないのか?
社長お久しぶりですとか白々しく話しかけてくる。なんだか馬鹿にされているみたいだ。
だがお客さんの社員なので邪険にもできない
親父の耳に入ったのだろう
単独でお客のところに乗り込んでいった
うちの社員を引き抜くとは何事かとかすごい剣幕で怒鳴り散らす
経営者とはこうあるべきかと客相手に怒鳴り散らす父親に少し感心をしたものだ
結局ヘッドハンティングされたのにCさんは親父の妨害にあって離職した
みんなの前でつぎの職場でも頑張ってくださいと言った私の面目は丸つぶれだ
>>139
うわぁ・・・。
そんな事したら社員、取引先も信用落ちるやん。
>>141
これは結構正しい事なんだよね
基本的に会社に不義理なことを許してたら横のつながり上ただなめられる
でないと情報とか駄々漏れしそうだろ
>>141
意外と信用は落ちなかったw
向こうが平謝りだった
親父が泥被ったと考えても…
>>142
わしが解決する お前は出てくるなとか言われたしな
今考えるとそうかも知れない
綺麗話になってるけど>>1の親父は糞野郎だからな
DQNが信号守って「あいついいところあるじゃん」って感じるのと同じだからな
>>147
いや、迷子の女の子に道を教えるくらいじゃね?
今までの話聞いてるとひでえwwwとしか言えないけど
まあ親父の先見の目はあるとは思う
25年も企業経営やってたのだし ガタガタだけどね
ある大手のお客さんから人材派遣の依頼が来た。
わが社は労働者派遣が改正され、グッドウィルとかデータ管理費とか流行りだしたころに
親父がうちも特定労働者の派遣業の許可を取るとか言って取得していたのだ。
社員2人を特定派遣25号業務で派遣に送る。
データ管理費なくても特定派遣は本当にマジ儲かる
「人は資産なり、そして人は在庫にもなる」とは名言
なんというか経費が要らなくなるんだよな
その人の給料以外の携帯代とか出勤伝表とか
そして安定的に収入が確保できる
うちの社員はそのころ社員48名いた
2名契約打ち切り1人辞職
2名出向派遣に出した
本社は5人抜けた状態で仕事しているようなもの
当然一人あたりの労働が過酷になる
それでも皆なんとか頑張ってくれた
この辺りは>>1の人徳だろうな
株式総会が開かれることになった
開催場所は実家
参加者は親父と私と妻とカーチャン
株式総会という名目の親子会議だ
実家は犬屋敷で犬が6匹いる
ひさびさに実家に帰ると犬が顔をねぶってくる
そんななかで株主総会開催だ
>>160
何その幸せな状況の株主総会ww
実家に帰ると必ずすき焼きになる
ビール飲みながら親父と会社の話をする
親父と酒を飲みながら話をすることは久々だ
人事評価を公正にして欲しいといったことや
資金繰りの改善について要望だ
粉飾決算を正していけと
人間として「正」「不正」の判断基準を持ってほしいとか
酒を飲みながら親父に説教しているかのようだった
親父はお前の好きなようにしていけばよい
バックアップはするとか言って頷いてくれた
よく読んだら>>1がオヤジに説教しているのかw
決算はいまだ粉飾しているが大幅に改善できた
長期借入金にしても減ったし
役員貸付金もある程度回収したし
売掛金に水増しも大幅改善できた
いつかは社員にも見せられるようにしたいし
上場はする予定はないがウェブにも載せるようにしたらどうかとか夢を語った
親父は酔いながらウンウンと頷いていた
莫大な借金かかえるより遥かにマシだからな
>>173
それなら最初の時点で離婚するんじゃね?
>>173
負債があるってことは資産もあるってこと
私はそれが平均的な人より少し多いだけ
負債があることで離婚することはないと思う
いままでは特定の人間だけが忙しくしていたのだが、みな忙しそうにしているみたいだ。
私も自然に早く起きるようになった。朝7:30には会社につく。
社員は何人かすでに出勤している。
このころ商売において値引きが必要な相手と
値上げしても気づかれない相手がいることに気が付いた
同じ商品でも客が違うと価格を変えて売ることにした
もちろんぼたっくりとかではない
いままで一定の値引きだったのだが客によって値引き率を変えたのだ
そんだけ資金繰り悪くなってる状況が銀行にバレバレな時点で
まともに会社経営できてるとは到底思えないんだけど
>>178
この世の中 金融円滑化法という
利息のみ払い元本返済ジャンプしている企業はたくさんある
元本返済ができている企業は銀行も粉飾を承知(黙認)の上で
融資はしてくれる
>>182
円滑化法、来年3月で終了するじゃない。そのあとも金融機関が
同じ条件で貸してくれるかはわからんよ正直。
財務内容が改善してれば借り換えくらいは応じるだろうけど。
>>185
言っておくけどリスケはしたことないよ
きちんと返済している
>>182
アメリカのクレジットカードみたいだな。
ミニマムペイメントだっけか?
世の中面白いね。
続きはよ。
この世の中でBtoBとかBtoCとか言っている人が
それだけではないのだ
この世の中には会社企業でも個人でもない商売相手が
存在するのだ
狭い世界だが知っていて損はない
その答えはマンションの管理組合である
分譲マンション住まいの人はいると思うが
マンション管理組合は何千万 何億という現預金を持っているのだ
しかもその運用は素人と管理会社で会計がされている
マンション管理組合の商売は企業法人と比較すると
利益率が大幅に異なる
みなさんも分譲マンションにすんでいるなら
きちんと予算執行とか閲覧したほうがいいかも
工事業者の見積そのままに
定価で金支払っているとこ多いと思う
ん? マンション管理がボロいのはわかったが、>>1の商売と接点はあるのか? それとも、これから参入しようって話?
見落としてたらすまん。
>>191
もともと地デジのアンテナの設置工事とかやっていた
いまは大規模修繕に合わせてLED蛍光の取り付けとか
昔からの商売相手ってこと
それに対して安易に値引きするのを辞めたってこと
>>208
あぁ、そう言う事だったのか。
ばれなければ、大いに足元見るべきだわな。俺も営業の時は顧客企業によって数字変えてたからわかるよ。
大阪市でも黒字化達成した理由は
職員に採算意識を持たせ速やかに報告させることにあった
私は橋下の政治思想とかあまり好きでないけど手腕は評価できると思う
社員一人ひとりに家計簿程度の帳面だが日報と収支を更新するよう
していただくことにした
これだけでほんとに改善した
履歴書には書いてある。本人の写真もけっこうイケメンだ。すぐに面接の連絡をする。
高校卒業後バンドをしていたがうまくいかずパチ屋でバイトしていたそうだ。
25歳で三年ほどまえからうちの職種の仕事をしていたそうだ。経験あるなら採用しよう。
ヒス女というか特定の人間だけ仲良くして他の人間とは全く話をしない
タイプの女性だからだ。
これも私の経験則だが会社の引き出しのなかにお菓子がたくさんというか
お菓子しかはいっていない女の人は仕事ができない人が多い
フロッピ女の行動に制限をかけたのだ。
そして自分しかできないと思い込んでいるところを
別にほかの人でもできるという認識を持たす
営業⇒上司⇒フロッピ女⇒新人
↓
営業⇒上司⇒新人 フロッピ女
こんな感じかな 意図的に仕事をさせないようにした
営業から私に連絡が来る。フロッピさん今日体調不良で休むとのことだそうだ
次の日フロッピを呼び出す。あなたの上司は誰ですか?
自分が仲の良い営業に電話するのではなく上司に電話するべきであろう。
連絡なく休むのは無断欠勤と同じ扱いにすると捲し立てた。
>>199
正論だな。そのやり口は経営者としては正しい思う。
>>1が怖くなってきた
一見すると>>1がとても優秀なように見えるけど、正してる内容は普通のことなんだよな
>>202
当たり前のこと当たり前にやれる人って今の世の中貴重ってことだろうな…
フロッピは「もう辞めたいです」すかさずでは退職届を突き付けた
私「これに署名捺印してくれ」
フロッピ「最初からそういうつもりだったのですね」
私「言っている意味がわからんが辞めたいのならば手続きが必要だから」
会社において自主退職か会社都合解雇であるかは大きく異なる。
そのため辞めていただく社員はすべて退職届を記述していただいている。
だからわが社において労使問題は発生したことはないということになる
この世って怖い
営業が急な仕事を取ってきた
500万ぐらいの仕事だが納期が厳しい
納期まで2週間しかない
他に当てがないからと客から頼み込んできた
私は皆に集まってもらい
なんとしてでも達成させるのだと力説した
社員の方はわかりましたとかいいながら
プロジェクトのチームを編成してくれる
去年の11ぐらいの話であるがいまでも覚えている
勤労感謝の日に出勤できるやつは集まれと
自発的に休日出勤してくれたのだ
そして11月23日に朝8:00頃会社にいくと8人ほど出勤していた。
私はコンビニに走り、ホットコーヒーを買い皆に渡していると
自然と涙が出てきた
一生懸命に仕事をしてくれる人も多いが
その一方で私のやり方に反発している人も多い
このころいわば先代についていく会長派と
社長派みたいな感じがはっきりでてきた
向こうのほうが羽振りもいいしみな靡くことも多い
あんたよこの間給料の遅配があったのを覚えていないのか?
のど元過ぎればって感じだ。
72歳の顧問は先代の言うとおりだいま投資する時期だとか言っている。
だめだコイツら。なにも分かっていない。
目の上のたんこぶである顧問の排除を誓った
要するに先代の会長は暇になったのだ。
もともと営業はほとんど私がやっていたし、
資金繰りがある程度改善されたので奔走する必要もない。
社長室は私が占領している。
自分は応接室の一部を改装して会長室とかいって孤独にしている。
同じ社内にいるのがいやだったのではいだろうか
その1週間後には本社から車で30分ぐらいのところに
事務所を勝手に借りて新たな事業を開設していた。
事務所を借りているだけで商売は何かしているわけではない。
ホント何がしたいのだがわからない。
>>232
対抗意識出したんだろ
自分が変なことしてたのに息子が立て直して自分にできないことしたのを認めたくない感じ
自分にも何かできるってのを表したいんだろ
それか空気変わって孤独感感じてるか
勝手に融資の話を銀行としだした
新しい事務所を開設するのに対してだ
銀行から私に連絡が来た
土地建物を購入するのですねといった内容だ
おいおい借りるのではなく買うのかよ
6000万ほどだ
せっかく3億2000万ほどになっていたのに
また3億8000万に振り出しに戻るって感じだ
そこで私の指示系統ではなく勝手に横やりが入る。それの繰り返しだ。
結局のところ事務所を購入することになった
ただし条件としてマンション(簿価2500万)を売却すること
財布は一緒なのだから会計帳簿の収支報告はすること
レクサスを売却すること
資産をうって自己資金にしろと言った
いま事後処理の裁判請け負ってたんじゃないのか
>>261
よく覚えていたな その通り
親父は裁判で負けることを解っていたので
裁判費用を捻出するためにも融資を受けていたのだ
設備投資という名目で資金調達して
土地を買うことと裁判を清算することをしていた
12月ごろ判例が出た
うちは注文書通りに金額を本来支払うべきだが
その6割で和解することで双方同意した
本来完成品を納品してもらっているのだが
未完成で金銭対価の価値がないとかなん癖つけて
6割にした
引き抜きに怒鳴る親父を敬ってた頃と比べて、随分>>1がたくましくなってるように思える。
元々の素養があったのかな。
契約不履行で敗訴したばかりの親父にそんなほいほい融資するかいな、と思った
(会長)父親は事務所をあたらしく買い、まるで我が家のように住み始めた
3F建てで新しく雇った社員と親父と親父を慕ってた3人で別の事業を
始めることになった
私は私で本社で仕事をするようになった
何だよ、>>1のやる事にフォローするとか株主総会の時に言ってたのに結局自己中なのかよ。どうせ、その新事業もうまくいってないんだろ。
毎年帰っていたのだがどうも父親と会話することが
憚れて帰らなかった。
引き受けるときの条件に勝手なことはさせない(出来ない)ようにすべきだった。
数値目標を持って皆が高い目標をもって仕事をしていって
欲しい
うちは電気通信業および電気工事業なのだが
親父はいきなり太陽光発電を商品にするとか言い出した
私の事業計画を発表したすぐにだ
いう前に報告ぐらいあってもいいだろ
計画が丸つぶれである
太陽光発電とはいま猫も杓子もやっている流行りのビジネスである
新規参入が容易であることはすなわち価格競争につながりやすい
私は世間で太陽光に手を出している同業他社がたくさんいるなかで
皆と同じことをしないでおこうと避けていたのだった
>>295
正月の時点ではまだ在籍している
さっきも書いたけど絶えず親父の味方している
思いっきり割りで一昔前のADSLくらいには安くなったから乗り換える人結構
いるんじゃないかな?
俺も乗り換えたがそんなに極端には早くないな。
まあ予想してたけど。
>>296
するよ
工事だけではなくてインターネット加入促進(訪問販売)もする
昔は「ただで抽選を引けます」といって誘い
クジ引いてもらって「2等です。2等は契約書になります」
とかいってお年寄りから契約をして貰っていたこともある
顧問が何もしなくなった
いままでは月例会議にも参加していたがそれも親父が不参加になったら
顧問も会議参加しなくなった
本当に何もしないし遅刻も多い。直出直勤も多い。
月に2度も3度も遅刻してくるような人間は風紀上よろしくない
顧問とのさっさと打ち切るべきといっているのだが会長(親父は執拗に反対する。
それに事業部長も同意する。
事業部長は会長(親父のいいなりみたいなもんだ。
事業部長は顧問が辞めれば次はとばっちりが自分にくることが分かっているため
顧問にいてほしいだけなのだ。
にも拘らず顧問にはいて欲しいと自分の意見に同意してもらえるため、
私だけが反対ししているみたいになる。
顧問にすごい人脈の持ち主でまだ隠された潜在能力があるとか言いだす。
だったらカリン塔にでも登っておけよとか思う
いずれにしても3か月契約なのだが次の契約は更新しないことにした
ブラックの定義というか
.・社員が自社の就業規則を閲覧できない
・退職積み立てが基金として管理されていない
・自分の有給の残日は自分で数える
・出張手当はでない
・セブンイレブン(朝7時出勤 11退社)当たり前
上記項目であるがブラックではないというなら、歓迎するよ
>>313
出張手当くらい出してやれよ、鬼か
>>313
話聞くだけならむしろ働かせてくれ!って気分になるけど
その分ブラックなだけあって話に出ない色々ギリギリな事もやってるんだろうなと思った
さっきじいさんから契約とるような話は氷山の一角?
>>319
個人相手の訪問販売だからな
地デジアンテナでもそうだった
アンテナついでに薄型テレビ売ったり
お年寄りに高機能レコーダー売ったりもする
ただ契約は成立しているし問題はない
訪問販売はトラブルは多いよ
太陽光ってやつは節電目的ではないんだ
一つは投機目的
もう一つは節税対策なんだ
最初 電気代が安くなると言って営業していたのだが
そうではない
グリーン減税と言って1年で減価償却できる商品で
とても税制上優遇されているんだ
企業が太陽光に出資する目的は節電ではなく節税目的が多い
個人でやるやつは訪問販売に騙されたか
あるいは本気で節電したいと考えている人かだ
うちが太陽光設置したのはすべてパチンコだった
パチンコ屋はうちは太陽光で電気使用してますとか
看板あげているけど
全て売電しているだろとか突っ込み入れたくなる
>>1の給料は月いくら?
>>323
840万
月70万円ボーナスなし
つーかいったん風呂入ってくる
・【疑問】私「蕎麦がついてるミニカツ丼セットにしようかな。でも量が多い…」彼「余ったら食べてやるよ!」私「じゃあセットにする!」→残したので食べて貰おうとしたら…
・【笑】小学生の集団がいて、先生が児童を数え始めた。先生「あれっ?君、どこのクラスなの?」私「…」
・【ムカッ】彼「ごはん何作ったの?」私「オムライス」彼「はぁ?それだけ?」私「サラダもある」彼「ありえない。親の教育悪いとしか…」
・【壮絶】弟夫婦はB型なのに子供はA型だった。→弟嫁「病院で取り違えられたかも。今まで育ててきたんだからこの子でいい」弟(病院に聞いてみよう…)→結果。
・夫婦で経営してる居酒屋でバイトしてたんだけど、そこの夫婦のありえない言動の数々にドン引き。
・妊娠中の友人が一人で引っ越し作業してた。私「旦那にやらせなよ!」友「そんな事させられない」
・ピアニストやりながら生徒もとってるんだけど、「音楽なんて趣味の延長でしょ」って考えの人に遭遇して悲しくなる
・私はいつも一次会で帰る。「別に襲ったりしないよ、ほんと自意識過剰だねー」
・若い頃にもっと実用性のある資格を取っておけばよかった。私が持ってる資格なんて…
・義弟嫁「預かった髪飾りなくしちゃいました(メソメソ」私(お気に入りだったのに…)→後日、義弟嫁が堂々と私の髪飾りをつけていて…
・コンビニに突然男が駆け込んできて棚をひっくり返して出て行った。床にはヤバイ物が転がっていて…
・先輩が食事中にコンタクトを外してフッと息を吹き掛けてまた装着した。私「水道で洗った方が衛生的では?」すると…
・登園時、毎朝息子と一緒に靴箱まで行ってるんだけど、年長クラスの子に「僕はいつも一人で来てるよ」と言われて…
引用元: http://hayabusa.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1356422545/
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