建設会社の部長兼マネジメントリーダーをやっている者だが、若い子の扱いに困ってる。強めの指導をした時に「パワハラっすよね？労基に行きますよ？」って言われた時はマジで笑いそうになった。

はぁ、愚痴をこぼしたい。建設会社の部長兼マネジメントリーダーをやっている者だが、若い子の扱いにほとほと困っている。
上昇意欲がないっていうのと、技術の会得の意思のなさを嘆いてる。
例えば計算方法の仕方とか教えても、うんうん言うだけで理解してない、CADの使い方にしてもマウスをもって画面をぐるぐるさせてるだけだし、挙句の果て「自分で何を分からないのかが、わからない」ときたもんだ。
なんでもいいから疑問に思ったこと、知りたいことを聞いてね、と言ってるのにさ。どうしたものやらなー

そのくせ、ちょっと強めの指導をした時には口をとがらせて
「それってパワハラっすよね？労基に行きますよ？」って聞いたとき
マジで笑いそうになった。
行けよ、今すぐ！って言いそうになったけど、ぐっと堪えた。
労基が怖いんじゃない、面倒を避けたかったんだ。
今思えばこういう対応がやつらを増長させていたのかもしれない。

周りからは社畜と呼ばれてもかまわないが、会社の風紀を乱す者を
排除したい。何より現場の雰囲気、仕事の、作業の質を落としたくない。同業他社さんたちはどうしているのだろうか。
教えを請いたい。