自分「人間的に問題があるとして契約更新はなし」→部下「態度を改め頑張ります」→3ヶ月の猶予期間を与えたのだが…

うちの会社は1年契約制で3月に面談して更新がある。 
自分は部下の面談をして評価・査定、上にあげる立場なんだけど部下の一人が 
仕事を全く覚えない・ミスが多い、報告・連絡・相談なし、間違いを指摘すると逆切れ 
気に入らないことがあると机をたたいたり大声を上げる、仕事を頼むと露骨に嫌な顔をする等 
人間的に問題があるとして契約更新はなし、という査定を出した。 

上と部下との面談でわかったことは自分と衝突していたのは
部下が自分に嫌われていると思いこんで反発していたのだそう。
自意識過剰すぎるし、仮にそうだったとしても、個人的に反発すればいいのに
仕事の依頼を逆らったりミスを認めなかったりはありえない。
そんな根性もNGということで、部下の契約更新は一旦保留になり、3ヶ月の猶予期間の後
改めて検討することになった。
部下本人も態度を改めます、がんばりますと言っていた。
今はいわば執行猶予期間であるのに会議中にも関わらずスマホでゲームしてることが判明。
まだ二週間も経ってないのに契約更新はありえないと決めた。